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中国制造要有自己想法 i5机床重塑未来制造模式

信息时间:2016-12-14 信息来源:MM现代制造

      计算机应用时代强调的是工业控制,所以工业制造科技的辉煌集中在了日本和德国。现在是信息通信技术(ICT)应用时代,幸运的是中国没有错过这次机会,所以阿里巴巴诞生在了中国。对工业史的感悟和时代的呼唤让关董甚为兴奋。沈阳机床i5的应运而生正式把中国工业升级的步伐直接拉到与世界制造强国竞争的同一起跑线上。所以,我们应该在中国工业普遍升级的基础上,诞生真正新的工业生产方式和新的商业模式,而这个巨大创新的主体必须且应该来自于企业。

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    沈阳机床(集团)有限责任公司董事长关锡友先生

      中国制造必须有自己的idea

      善于从阅读中捕捉灵感,关董总是要忙里偷闲静静地寻找知识的力量,他介绍说,“我最近在看一本书,书中总结了全人类的财富不是资本,也不是经济学的东西,真正的财富是不同的idea,我很认同。因为我们都是同行,同行之间不可能冒出另类的idea。回顾沈阳机床近年来的发展历程,当初i5系统研发时根本没有列入公司计划当中,当时很多人不理解,但i5成功了,其成功之处在于采用了自己独创的操作系统。而信息技术中最重要的就是操作系统,其应源自于一个企业特别是其领导人的思想灵魂所在,例如Windows就是比尔·盖茨的思想,iOS就是乔布斯的思想,i5os就是沈阳机床的思想,i5os就是沈阳机床的技术迭代。所以在探索新工业革命的路上,中国制造必须有自己的idea。首先必须要明确的是,这次工业革命和改革的主体应该是企业和企业的创新。”

      显然,这次是信息通信技术(ICT)开始进入工业并与之融合创新,从而引发新的工业革命,关董坚信这次新工业革命会发生在中国。尽管中国曾迷失于计算机时代,但庆幸的是赶上了信息技术时代,i5在中国制造产业链和价值链的分工体系中将创造新的工业生态。

      关董很高兴地指出,国务院总理李克强之前考察沈阳机床时说过,“我在辽宁工作的时候就知道沈阳机床只是个做机床的工厂,现在终于看见你们是做创新的企业了。第二,机电产品买卖已经没有前途,你们已经走在新经济的前头。第三,在这个工业转型期,你们有很大的困难,现在应该自己努力去解决这些问题。”这是对沈阳机床最中肯的评价了。

      关董坦言道,沈阳机床现在处于重要的转型期,如果没有i5的诞生,就没有未来。本质上,这次世界工业革命就是“母机”革命。比如,过去蒸汽机的诞生,出现了日不落的英国,之后汽油发动机诞生在德国,而美国是计算机,那中国呢?强在哪里?显然需要我们创新型企业的深思和探索。


      企业是推动制造模式变革的主体

      纵观中国国有工业企业的发展历程,简要地按企业体制特性划分,大致可分为两大阶段,1992年之前都是工厂制,那时候是计划经济,企业都是政府的工厂;1992年之后,国内全面启动市场经济改革,新的会计制度实施,真正的公司制出现。关董把这个阶段的公司使命定义为做买卖,也叫business,这必须要配置销售、营销等诸多与市场对接的环节。这个时候从工厂制转变到公司制压力很大,这本身就是第一个大包袱;而第二个包袱是拨款改贷款,企业不仅要还本还得还息;第三个包袱是进口机床免税,这直接对企业形成强烈的市场竞争压力。对于国企而言,等于背上了三座大山。在工厂制时听政府的即可,要素配置相对简单;而公司制时一切要以客户为中心,唯有抓市场需求与企业创新的对接才是发展之道,唯有创新才能顶起企业新工业革命的重任。

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      那么处于创新发展阶段时,企业创新到底需要如何配置资源要素方可驾驭市场?关董分析提出了企业创新的几大要素。

      第一,消费者和市场的需求是创新的动力和源泉,企业必须去发现商机,用新的方式方法满足客户,创新者要打造自己的独特竞争优势而不是百分之百的满足。

      第二,企业家是创新的核心。企业家即冒险家,要和别人走不同的道路,例如苹果公司的乔布斯。

      第三,必须要进行高效的资源重组。其实目前整个东北企业还属于工厂制。虽然叫做公司,但从企业结构来看完全处于大而全?工厂制。去了苹果公司后关董也明白了一个道理,苹果并不是纯技术创新公司,除了iOS系统是他的,其他应用都是别人的,做的完全是商业。而现在我们国企的资源重组非常困难,资产还属于政府管制,需要国资委层层审批。

      第四,催生新的需求才是创新的本质。大家都认为生产过剩了,但关董一直不这么认为。如果把财富进行人均分配,我们国家还是排在世界最后。这是什么原因呢?因为各层次的需求不同,不需要的就不要了,需要的却买不起,而真正的创新者必须要诞生新的商业模式,使得买不起的

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