河南电网建设规模再创新高
近日，从河南省电力公司有关部门获悉，2007年，河南电网建设规模再创新高，共投产110千伏及以上线路2537.48千米，完成全年任务的121％；投产110千伏及以上变电容量1059.1万千伏安，完成全年任务的125％。新开工建设110千伏及以上线路2416.41千米，容量1680.4万千伏安。
转变思路，创新管理，超额完成电网建设任务。河南公司加大电网建设前期工作力度，采取初步设计打捆审查，提前安排施工、监理、设备集中规模招标等措施，为项目按期开工创造条件。加大外部协调力度，主动与政府相关部门沟通，营造良好的建设环境。认真分析形势，调整施工力量，严格执行工程里程碑计划。签订目标责任书，加强对委托建设管理单位进行绩效考核。加大工程巡查力度，提高制度和计划的执行力，确保工程建设在控、可控、能控，并在超额完成全年基本建设任务的同时，确保迎峰度夏工程提前投运，确保所有电厂并网发电接入系统的需求，用实际行动履行“四个服务”，受到省政府通报表彰。
主动沟通，加强协调，全面配合特高压工程建设。河南公司积极与河南省政府沟通，把特高压工程列为省重点建设项目，成立特高压工程建设协调工作机构，积极构建特高压工程沟通联动工作机制。在特高压工程现场成立特高压工程质量监督分站，配合总站开展质监工作。特高压工程配合工作得到国家电网公司的充分肯定。
加强策划管理，注重过程控制，提高工程质量水平。河南公司坚持“百年大计、质量第一”方针，树立“第一次就把工作做好”和“零缺陷移交”理念，以策划为先导，以亮点为样板，以示范为标准，以监督控制为根本，极大地促进了工程整体质量和工艺水平的提高。公司考核范围内220千伏及以上工程实现了100％达标投产，500千伏白宛线路工程成为国家电网公司首项免检优质工程，220千伏郸城、祭城等11项变电站工程通过国家电网公司优质工程检查，优质工程率超过70%。
大力推进标准化建设，全面提高电网建设管理水平。河南公司全面推行典型设计，积极选用通用设备，稳步推进“两型一化”、“两型三新”试点工程建设，全力推动安全控制体系标准化及施工工艺标准化进程，理顺工程建设标准化流程，提高工程建设管理效率。
转变思路，创新管理，超额完成电网建设任务。河南公司加大电网建设前期工作力度，采取初步设计打捆审查，提前安排施工、监理、设备集中规模招标等措施，为项目按期开工创造条件。加大外部协调力度，主动与政府相关部门沟通，营造良好的建设环境。认真分析形势，调整施工力量，严格执行工程里程碑计划。签订目标责任书，加强对委托建设管理单位进行绩效考核。加大工程巡查力度，提高制度和计划的执行力，确保工程建设在控、可控、能控，并在超额完成全年基本建设任务的同时，确保迎峰度夏工程提前投运，确保所有电厂并网发电接入系统的需求，用实际行动履行“四个服务”，受到省政府通报表彰。
主动沟通，加强协调，全面配合特高压工程建设。河南公司积极与河南省政府沟通，把特高压工程列为省重点建设项目，成立特高压工程建设协调工作机构，积极构建特高压工程沟通联动工作机制。在特高压工程现场成立特高压工程质量监督分站，配合总站开展质监工作。特高压工程配合工作得到国家电网公司的充分肯定。
加强策划管理，注重过程控制，提高工程质量水平。河南公司坚持“百年大计、质量第一”方针，树立“第一次就把工作做好”和“零缺陷移交”理念，以策划为先导，以亮点为样板，以示范为标准，以监督控制为根本，极大地促进了工程整体质量和工艺水平的提高。公司考核范围内220千伏及以上工程实现了100％达标投产，500千伏白宛线路工程成为国家电网公司首项免检优质工程，220千伏郸城、祭城等11项变电站工程通过国家电网公司优质工程检查，优质工程率超过70%。
大力推进标准化建设，全面提高电网建设管理水平。河南公司全面推行典型设计，积极选用通用设备，稳步推进“两型一化”、“两型三新”试点工程建设，全力推动安全控制体系标准化及施工工艺标准化进程，理顺工程建设标准化流程，提高工程建设管理效率。
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