做强做优多元发展科技创新晋煤转型跨越走上新高度

　　3月下旬，踏着春的节拍，和着春的旋律，记者来到晋城煤业集团采访。入矿井、进车间、访矿工、看展览，耳闻目睹，一串串的“世界第一、亚洲领先、全国最大、全省标杆”等业绩和荣誉，一次次地刺激着记者激动与兴奋的神经，记录与传播晋煤转型跨越的新高度，瞬间成为记者必须的担当。

　　做强做优，沿着 “固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”的路径一路高歌，跨入我省 “双千亿”俱乐部;成为山西赚钱最多的企业和煤炭企业转型的标杆 。

　　在记者的案头上，有一份来自中国科学发展调研中心的调研报告，给出的结论是：晋煤转型跨越发展创新实践，是我国最新的煤炭能源企业转型跨越创新实践案例，具有全国性示范意义。

　　对此，晋煤董事长、党委书记武华太说：“看到这个评价当然高兴，但并不意外，因为我们在省委、省政府以煤为基、多元发展的转型跨越之路上一直不懈探索，在做强做优的目标上始终孜孜追求。”

　　集团新闻发言人李天顺告诉记者，“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”就是晋煤发展战略的高度概括。核心是在煤炭、煤化工、煤层气、煤电、煤机制造、新兴产业等六大产业上谋篇布局，倾心发力，把企业建成极具核心竞争力的现代化新型能源集团。

　　与集团财务中心主任张建民探讨去年的收入构成时发现，晋煤的主业抓得突出，实体做得扎实。去年，完成总收入1123亿元，资产总额达到1444亿元，实现利润58.93亿元，位列全省第一。其煤炭业利润为33.4亿元，煤化工利润为19.2亿元，二者占总利润的比重高达90%。集团以煤炭为根基向外扩展，紧紧扭住 “煤—气—化、煤—焦—化、煤—气—电”三条产业链的建设，向深里挖，往实处做，既做大了收入，又提高了效益。

　　立足煤，做强煤，煤炭主业的核心竞争力显著增强;延伸煤，超?